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實務手札
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實務手札
23
June 2026
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640
經理人的新戰場:你的LinkedIn聲量是公司重要的隱形資產?
年輕一輩可能都聽過幾個名人的故事,他們在LinkedIn上對自己所擅長的專業領域發文。文章發布48小時內,不僅引來了數萬次瀏覽,更有一家歐洲汽車大廠的研發主管直接在底下留言,開啟了一場價值千萬的合作對話...
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實務手札
09
June 2026
NO.
639
有一種瞎忙叫「聽見了顧客的聲音」
如果不理解 B2B 獨有的商業人性與政治結構,你聽到的所謂「真心話」,很可能只是客戶精心編織的「專業謊言」。這種瞎忙,比不做調查更危險,因為它給你一種「我已經驗證過了」的虛假安全感...
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實務手札
26
May 2026
NO.
638
一次掌握企業八大風險 建立動態監控防線
企業風險管理與法遵治理已從過往單純的財務與信用審查,逐步擴展至企業永續、供應鏈治理、司法風險與聲譽管理等面向,如何建立一套持續演進且有效的風控機制,已成為重要課題...
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實務手札
12
May 2026
NO.
637
不只是洞察,更是策略
許多人問我,我的專業是市場研究?還是資產評價?我的答案是,兩者皆是,也兩者皆非。我的真正專業,是為企業的商業問題提供OEM與ODM式的解決方案...
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實務手札
28
April 2026
NO.
636
當民調邏輯誤入B2B 地獄區的五大決策災難
用 B2C 民調思維(隨機抽樣)去調查 B2B 市場,就像用「一人一票」去決定商業決策,會導致大客戶(大象)的聲音被小客戶(螞蟻)淹沒...
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13