公司過去三年的財報、我們的營業計劃不都已經給你了嗎？你們不是把這些資料套進去模型裡面，數字就跑出來了嗎？為什麼時間要這麼久，收費要這麼貴？... more

大學光懷抱讓民眾「看得清楚、看得舒適、看見新未來」願景，就六大競爭利基結合醫學與一站購足商業模式，積極投入健康衛教與文化推廣，並針對新產品包材減量直面消費者永續需求... more

在實務中，堅守這些看似給企業添麻煩的「界線」，最終反而是在保護您的長遠利益，並確保您手中的這份報告，能成為一把真正鋒利的商業武器，而非一觸即碎的玻璃劍... more

為愛滋患者提供更高效、便捷的治療方案，從而提升他們的生活品質，；另重視水資源管理、衛教宣傳攜手外部協會倡議，透過公衛領域持續付出，爭取股東和利害關係人永續信任和支持... more

許多時候，企業啟動資產評價，並非出於主動的戰略考量，而是法規的強制要求。此時，公司的心境是「不得不做」的謹慎與責任感。常見場景包含：財報合規... more