圖片來源：freepic
【受訪者小檔案】
姓 名：宋麗青
公 司：大慶證券
職 稱：財務部經理
資 歷：大慶證券30年 |
看起來頗為年輕的宋經理，令人驚訝地，她竟然已經有30年證券業的資歷，而且都是在同一家公司，她經歷多次股市萬點，見證了證券行業的興衰循環、再現新機。這次很高興訪問到宋經理，和我們聊聊有趣的證券生涯。
今非昔比盼轉型
民國77年證交法修正實施，開放新經紀商設立，那時綜合證券商如雨後春筍般成立，宋經理成為大慶證券創辦的第一批員工；自民國77年進券商、到今年107年，一待就是30年。
回憶當年情景，宋經理說，那時都是到證券公司看盤，裡面滿滿都是人，當時還沒有電腦系統、要由營業員人工下單，透過中央廣播系統播報股價，「某某股票，14.36元」，感覺就是非常熱鬧，當時的熱烈氛圍，好像重現眼前。宋經理回想說，「那時的萬點，遠不是現在的萬點可以相比的；以前散戶很多、手續費高，當然，獎金也很豐厚，連非營業員的團體獎金都有月薪的3、4倍，營業員的獎金那更不用說了，大家錢賺得多，花費也大，常買新衣，出門都是搭計程車。」
好奇請教她，看著身邊的人賺大錢，她當時沒有想說心動、跟著投資嗎? 她分享說，對於當時豐厚的獎金，她已經覺得不錯了，加上她是在財務部工作，「若是心情隨著股價波動，會影響工作專業表現。」同時，她也看到有人大賺、有人賠，尤其在78年要復徵證所稅的時期，股票連續下跌，讓她更加覺得，「投資還是要專業謹慎較好。」
宋經理有所感觸地說，「現在是證券業的微利時代，電子下單手續費退佣高，即手續費大打折的概念」她接著舉例，「就算是非電子下單、一億元收個兩萬元的手續費，要支付管銷成本、集保服務費等，真的是很微利。」另外還要面對金控集團的競爭，「金控有完整多元的個人理財產品、金融商品，中小型券商的經營真是很辛苦。」
因此，最近公司被收購、積極轉型，宋經理說，「大家還是有所期待的，畢竟時代不同了，現在證券業經營環境困難，期盼轉型能帶來改變，帶來新氣象。」
如何從人群中脫穎而出
對於多年財務主管的心得，她分享說，「溝通是非常重要的。證券公司的財務主管，要面對很多的主管機關，例如：金管會、證交所、櫃買中心等，專業是必備的，同時要對法規與實務有透徹了解、與時俱進，甚至要比主管機關更熟悉。首要，就是公司要治理好，才能妥善接受查核，在
溝通時，若能先以虛心態度接受建議，再做解釋與說明，會讓事情進行更順利。」
宋經理的高EQ，展現在對外的溝通上，也展現在對內的部門管理。她笑說，「我們財務部，是公司公認最'活潑'的部門，對於同仁的做事品質，我會嚴格要求，但也會照顧到同仁的心情。」她舉例說，「像是部門同仁在處理事情時，若有遇到難題, 我會先默默觀察，給同仁學習處理的機會，若同仁無法解決，才會及時出手、協助解決。這就好比做作業，要讓同仁自己先想過，做過，這樣記憶才會深刻。」
在工作上，宋經理親切分享說：「態度、有熱誠、多點企圖心。
想要在人群中出色，態度、努力很重要。」這不只是她對年輕人的期許，宋經理自己也是如此實踐。在面對公司的改變、轉型，她說，「要提升自己的專業、提升工作涵養，像是學習財富管理、金融商品知識等，期望轉型後，能有環境可以學習、多懂一些。」
宋經理的資歷很深、心態很年輕；從昔日號子裡的人聲鼎沸、電子交易平台的無聲洶湧、到現今的金融科技時代，她見證了證券業的興衰循環與再現新機，同時自身心態也不斷調整與學習，才能在豐厚的資歷上有著不落時代的心。