資料來源：CRIF IMAGES

　　由於台灣九成以上皆為中小企業，CRIF TAIWAN中華徵信所工商徵信報告可評估中小企業重點，除企業所提供數據，更結合第三方機構之相關紀錄，以確保評估結果的全面性及準確性，並為企業信用決策的客觀依據。以下為實際評估關鍵重點及實例數項：

▍關鍵一：經營者及第二代接班人

　　中小企業的經營成敗往往取決於經營者的能力與繼任的順利程度，特別是家族企業。如果第一代經營者無法順利將企業交給第二代，可能會帶來營運風險。

1. 管理與財務穩定性：
   • 第二代接班人的管理能力與財務背景會對公司的未來穩定性造成影響。
   • 企業的財務健全性以及負責人是否願意承擔責任，都是評估的重要指標。
2. 債務與信用背景：
   • 債務與信用記錄也是評估時的重要環節，尤其是在進行商業往來前需進行詳細的背景調查。
3. 建立信任關係：• 與企業的接班人建立良好的信任關係至關重要。
   • 面對信用背景不明的企業時，需謹慎合作，並應抱持審慎的態度。

　　整體來說，評估中小企業時應重視「人」的因素，包括領導人的能力、財務背景、以及其信譽與承諾。

▍關鍵二：組織彈性大、組織管理授權情況

　　中小企業員工人數較少、流動率偏高，經營層常需親自處理多數事務，導致管理層級的彈性及授權狀況不理想。優點為此種公司模式較有彈性可視實際運作隨時調整組織架構。

▍關鍵三：中長期計劃、健全的財務制度

• 財務管理是否健全，反映出企業的長期發展規劃。
• 若一家企業成立多年，但沒有增加資本或盈餘轉增資，可能說明該公司利潤不穩定或管理上無長遠計劃。

▍關鍵四：上下游廠商實際往來狀況

• 評估公司時，必須了解其上下游供應商及客戶的合作穩定性。
• 重點：
  　1. 客戶的付款條件是否曾變更？
  　2. 退換貨要求是否合理？
  　3. 產品質量是否穩定？
• 這些都影響到公司在供應鏈中的穩定性與長期發展，若客戶或供應商不穩定，會對公司經營帶來風險。

▍關鍵五：進出口實際情況

• 企業進出口業務需要符合國貿局的數據，才能了解其真實的國際營運狀況。
• 若進出口金額與國貿局記錄有明顯差異，可能是因為公司使用三角貿易、代工裝配，因與其他企業共同營運，將營收分散至多個帳戶，導致數據不完整。