您可能不知道的是，台灣高爾夫球具製造廠商在全球供應鏈中扮演著關鍵角色，超過80%的全球高爾夫球具是由台灣企業生產製造，將台灣、中國大陸和越南作為主要生產基地，以OEM／ODM形式接受知名品牌的代工。

　　根據CRIF中華徵信所最新公布的「2023台灣大型企業排名TOP5000」，5000大企業中，台灣高球設備製造商共有六家成功上榜，包含復盛、啟坤、明揚、大田、鉅明、明安，值得一提的是，這些企業均已連續超過十年入榜，彰顯高爾夫設備製造商的穩健表現及持續影響力。日商環球訊息有限公司(GII)也針對高球經濟進行推估，並表示全球高爾夫設備市場規模在2022年已達到價值86億美元(約2,700億台幣)，光是上述所提到的六間企業就共計創造了約615億台幣的營收，約佔近25%的市場份額，產業實力不可小覷。

　　台灣向來以「代工王國」聞名，以其低成本的生產以及優越的產品品質而為人熟知，台灣企業也致力於成為全球產業鏈中的隱形冠軍為目標。然而，台灣高爾夫球具業者的成功，除了全球運動意識的提升等因素外，也與高爾夫產業中的「行銷與製造分工明確」的特性有著密切相關。

• 品牌行銷端：高爾夫球市場的最終消費層面主要由美國和日本的知名品牌主導。高爾夫運動的愛好者往往在心理上傾向於追求品牌，導致市場競爭主要由少數大型品牌主導。加上品牌在行銷、廣告和銷售通路上的驚人投入與嚴格的專利權保護，使得市場競爭的進入門檻也相當提高。若非長期的市場耕耘和知名品牌背景，其他業者難以成功進入這個市場。
  　　品牌商之間大者恆大的情況，使得市場競爭愈加激烈，同時也對成本控制提出更高的要求。這種趨勢使得許多訂單最終流向了台灣的製造商。
• 生產製造端：台灣廠商多年來豐富的生產經驗，且不斷創新科技和材料融入產品中，使之達到優越的性能與效能，提高附加價值。此外，高爾夫球具生產也逐漸發展為一站式組合，提供品牌端全面的解決方案，從桿頭到其他配件，強調多樣客製化，因應球手個別需求打造球具，提升使用者體驗。也積極透過併購與投資，擴展業務版圖，進入更多相關領域。

　　高爾夫產業中，品牌和製造的明確分野使得新進品牌難以進入市場。然而，在生產模式方面，極少數廠商正嘗試由OEM／ODM轉向自家品牌（OBM），強調獨立設計和創新，提升品牌獨特性。他們拓展至球桿頭零配件，豐富產品線，以滿足球手對高品質裝備的多樣需求，成功實現由代工工廠到自家品牌的轉型，走出新的B2B商業模式。

台灣高球經濟也同步逐年成長

　　高球經濟主要聚焦在美洲、亞洲和歐洲地區。而在這樣的大環境下，台灣的高爾夫產業發展，是否也同樣受到影響呢？自2021年東京奧運，我國高爾夫選手潘政琮成功贏得了台灣史上首面高爾夫球獎牌，這不僅使本來已經在成長的高爾夫市場更上一層樓，同時在運動人口年輕化等趨勢的推動下，高爾夫也逐漸成為了台灣人熱愛的運動之一。

　　進一步觀察台灣的高球市場，並以現有的資料（包含國內銷售值和進口值）來初步估算，近六年間該市場呈現持續成長的趨勢。