圖片來源：CRIF Images

　　走過疫情，台灣在股市面迎來了大潮，從萬點以下到曾經盛極一時的萬八點高峰，雖然在疫情後的現在已開始趨緩，但至今仍舊維持在萬六上下徘徊。這樣的現象除了顯示疫情帶動新興投資人及外資對台灣市場的重點挹注外，也讓多數上市櫃企業需要重新思考在鞏固本業的前提下，如何面對疫情後的轉型議題。因此，CRIF中華徵信所市場研究部針對100家上市櫃製造業的高階經理人進行調查，藉以初探台灣上市櫃製造業對疫情後的投資轉型情形。

　　根據調查結果顯示，除了專注於現有本業的垂直發展外，受訪企業中已有近三成也同步往其他產業來進行橫向發展，以做到多角化的經營及增加營收與獲利。

　　從成長策略面來看，有超過半數的企業計劃未來三年將以跨界聯盟的形式作為企業長期發展之策略，亦有超過二成以上的業者也傾向朝不同形式的併購（包含：產業鏈上下游的整併、跨界併購等）。此外，為了補強並發掘新技術，本次受訪企業中有近一成已針對新創企業進行投資。

受訪企業是否發展其他產業　　　　受訪企業成長策略

資料來源：CRIF中華徵信所市場研究部

　　而面對疫情後的市場變化，受訪企業在市場上的競爭面也迎來了諸多挑戰，其中尤以人才缺乏是最大的問題，其次才是資金上的挑戰。而在人才缺口的部分，在研發人才上的缺口是多數上市櫃製造業面臨到最高的挑戰，對於市場開拓人才的缺乏也是面對疫情後市場開拓的重要問題。另外也值得關注的是，有超過三成的業者也對於策略性的投資人才有重點關注。

受訪企業疫情後所面臨之最大挑戰面向　　　受訪企業人才缺口類型

資料來源：CRIF中華徵信所市場研究部

　　逐步放寬的口罩令，代表著疫情的中止，也意味著因疫情蛻變後的市場開始面臨新時代挑戰。作為台灣經濟重點支柱之一的製造業，在未來發展策略上的變化也在逐步開展，這一新時代的轉型是否能成為下一個台灣經濟成長的契機，的確值得我們拭目以待。