入選「台灣就業99指數」與「台灣永續指數」成分股的PCB大廠欣興電子，為在產業鏈供應以及面對永續議題尋求平衡方案，欣興逐年提升研發經費之餘，連續八年在無有害物質(HSF)品質目標達標，同時逐步減低電力耗用強度、用水強度，並成為桃園弱勢家庭、近貧族群及基層棒球運動支柱，盼能拋磚引玉帶領更多企業投入社會關懷。

研發經費連五年增長 致力推行綠色產品管理

　　本著立足台灣、佈局全球的策略，針對客戶需求之技術與未來三至五年前瞻創新技術，欣興電子投入大量研發經費。由於欣興自2017年營收連續四年成長，隨當年度營業額 2~3%的研發經費投入，2017年研發費用自3.99億元，一路成長至2020年的9.79億元，成長率高達145%。隨新產品投產出台，欣興致力推行綠色產品管理，以「符合綠色規範與要求」、「綠色採購」、「綠色供應鏈」三大原則，訂定無有害物質（HSF）品質目標。

　　包含採購原物料符合危害性物質限制指令（Restriction the use of Certain of Hazardous Substances in Electrical and Electronic，RoHS）及歐盟新化學品法規（Registration, Evaluation, Authorization, and Restriction of Chemical，REACH）、產品100%符合RoHS及REACH規範，以落實綠色產品及持續改善的宗旨，2013年至2020年各項 HSF 品質指標達成率皆為 100%，且無客戶端 HSF 不符合退貨。

柴油電力耗用下降 用水效率顯著提升

　　在液化石油氣方面，欣興大陸廠區原使用於廚房加熱，自2019年起改由電力取代，用量直接歸零；2014年起集團逐步將鍋爐之燃料從柴油改為天然氣，截至2020年，柴油的總用量較2014年減 少75%、而電力的耗用強度為17.68千度／百萬營收，較2019年下降0.1%。

　　2020年廠區藉由雨水貯存與利用，達到節約及調配用水之功能，回收雨水使用量為4,122立方米，以替代自來水澆灌景觀草木等。另從每單位營收總用水使用強度來看，近五年是呈現逐年遞減的趨勢，2016年用水密集度達281立方米，截至2020年用水密集度已降至234立方米，用水效率有顯著提升的情形。

　　為因應ESG概念重視社會責任指標，欣興積極支持國球運動，自2014年起贊助桃園市龜山國中棒球隊，並允諾五年(2019~2023）捐助180萬元協助棒球隊各項訓練工作，推廣體育理念，自2019年開始亦每年頒 發2位學業成績優秀的棒球隊學生各1.5萬元獎學金，為國家培育更多優秀明日之星。

　　在陪伴桃園弱勢家庭與近貧族群方面，欣興於2020年6月開始進行「2020愛心送餐盒活動」，透過與財團法人人安社會福利慈善事業基金會桃園平安站及社團法人桃園市安欣關懷協會共同合作，從公司中央廚房提供餐盒分送給街友與社會邊緣人，結合民間資源，提供餐食服務，創造更大的共享價值。