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翻轉線性 企業越綠越有價值  
  2018/06/05
朱竹元
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關鍵字:循環經濟;資源節約;綠色作為;大愛感恩科技;綠藤生機;台達電子;石安牧場

以資源角度再出發 創造價值最大化

  節能減碳、企業永續經營的理念,在後巴黎協議時代已經從理念宣傳走向法規、稅制層面。以鄰近的亞洲國家來說,新加坡開徵碳稅,已進入宣導期;中國大陸積極減少碳排放,2016年去碳率達6.4%,創下全球最佳紀錄,甚至要求東協國家簽定環境友好行動方案。歐盟提出零廢棄計畫,在2016年底通過「循環經濟套案」,以提升資源使用效率、減少廢棄物、提高產業價值等目的。未來,企業必須越具綠色作為,才越有價值。

  「循環經濟」不僅是歐洲經濟發展策略的新顯學,更在台灣掀起一股企業轉型升級的新浪潮。揚棄傳統「原料開採、生產、銷售、使用、廢棄」線性經濟思維,循環經濟重新以「資源」的角度出發,思考如何創造其價值的最大化。每個經濟環節都有再利用、再製造、再回收、再分享的新價值。這套資源使用更有效率、更能維持效率的經濟體系,不僅革新許多產業的商業模式,也創造大量的就業機會。

  《循環經濟》一書曾提到,「台灣90%以上的能源、肥料、飼料及60%以上的食物仰賴進口,但人均碳排量卻在亞洲數一數二,廢棄物無預警亂竄。」若企業重新思考(Rethinking),廢棄物就是資源,就是新商機、新就業機會的可能性,不僅是企業落實企業社會責任、永續目標的新途徑,也是B型企業所提倡的「兼顧環境、社區、員工、創新商業模式」的一種實踐。

B型企業從「資源節約」找到創業機會

  談到台灣的廢棄物回收再利用,當中的佼佼者非大愛感恩科技莫屬。大愛透過全台八千六百多個環保站,將寶特瓶化身為環保織品。成立短短9年,成功打造自有品牌「DA.AI」,藉由有形產品的生產履歷,讓消費者認識循環經濟的影響力與其「與地球共生息」的心念。每年回收近兩千公噸重的飲用水寶特瓶,獲得多項綠色認證與肯定,在在證明不起眼的垃圾也能做成多樣化的日用品,環保可以落實在日常生活中。

  另一個新創團隊綠藤生機,以革新生活飲食為出發,從推出活芽菜的蔬菜革命,到研發芽菜萃取的個人清潔保養品。這群年輕人不只做食農的創新,更倡導一種「真實食物、真實生活」的精神。在自家社群媒體上一反以刺激消費為目的,而是教導消費者「抵抗衝動性購物」、「無乳液實驗」、「別買這瓶潤髮乳」。他們對消費意識的重新教育──別消費你不需要的東西,反而培養出忠誠的理念消費者。這些B型企業都用資源的角度出發,找到自己創新的機會點,雖然規模尚小,資歷仍輕,卻屢屢站上國際媒體版面,發光發熱。

循環經濟是企業的CSR 也是新商機

  「綠色作為」不僅是創業的機會點,也是企業轉型創新的方向。成立超過四十年的台達電子與石安牧場就是最好的例子。台達電子最為人熟知的產品是電源供應器,以能源管理與散熱解決方案為核心競爭力。在不斷精進「創新、節能」議題,產品逐步延伸到太陽能板、綠建築等領域,其美國總部更成為加州弗利蒙市第一座淨零耗能的綠建築;甚至承接聯合國專案,協助南非辛巴威一百零四個醫院建置太陽能發電系統,以確保手術房等重要設備不斷電。

  石安牧場為國內現代化蛋雞場領導業者,多年前受到全球暖化影響,一度產量腰斬。為了從根本解決溫室效應問題,十多年前,就建立碳盤查機制。但牧場最大宗的廢棄物──雞糞、廢水,仍缺乏有效的回收機制。雞糞的甲烷所產生的溫室氣體效應是二氧化碳的21倍,而70%的甲烷就是來自畜牧業!

  在遍尋國內外技術後,2013年找到丹麥的CSTR沼氣工程設備,將雞糞與洗蛋水收集再利用,發展沼氣發電。不僅全廠達到100%零廢水、生產過程100%零碳排,還能產生固液態有機肥料副產品。當同業備受禽流感威脅時,石安的雞蛋不僅售價高於同業,產能與銷售更逆勢逐年成長。

  面對環境與經濟挑戰越來越嚴峻的未來,「綠色永續」是企業提升價值的共通點。不論是在台灣雨後春筍般發展的B型企業,或是開始重視企業社會責任的營利企業,企業都必須勇於創造改變,而且越綠越有價值!

(本文獲資誠永續發展服務(股)公司授權)


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